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近日，新一届的协会主席林建超接受了人民体育的专访。林建超表示，换届会议标志着围棋改革的启动。按照国家体育总局领导的指示要求，新的中国围棋协会将是“脱胎换骨”的、全新的社团组织。这是中国围棋改革最引人关注的内容之一。什么是“脱胎换骨”？林建超回答说，所谓“脱胎换骨”有两个方面的基本含义：一是中国围棋协会将从国家行政体制中分离出来，即从原来依附于国家行政机构的非实体组织，成为独立的社会法人，即独立自主决策、管理、运营的实体化社团组织，成为全国围棋领域、行业的最高社团组织，这是协会改革的核心。根据国家“一行一会”的规定，改革后中国围棋协会在管理围棋事务上具有唯一性、独立性、权威性、统管性，即在全国范围内，围棋行业事务均由中国围棋协会实施统一管理。所谓“脱胎换骨”的第二个含义，就是协会的生存、运转不再依靠国家财政拨款，就是不再吃“皇粮”、捧“铁饭碗”、吃“大锅饭”，而是要自带饭碗、自负盈亏、自谋生路、自主运营。有的方面国家会有购买服务，而主要的是靠自己。协会实体化，这是中国围棋协会成立以来内涵最深刻、涉及面最广、任务最艰巨、社会影响最大的一次改革，是一次“脱胎换骨”的改革。

此外，华夏收入混合的最新复权净值也达到9.97元，距离10元大关仅一步之遥；泰达宏利成长混合、华宝宝康消费品、富国天瑞强势混合、中银中国等5只基金的复权净值也在9元以上。从成立时间来看，这些10元基金均成立于2006年之前，它们既享受了2007年和2015年两轮超级大牛市，也经历过市场剧烈震荡、熔断等考验，最终成为同类产品中的佼佼者。

充分发挥大兴国际机场新动力源的作用，下大力气抓好临空经济区规划建设，发挥中国（河北）自由贸易试验区大兴机场片区作用，推动京津冀地区高质量发展和更高水平的对外开放。实施好双枢纽战略，带动首都机场提质增效，打造世界级航空枢纽和机场群。坚持“四网融合”，大力发展城市轨道交通，构建综合、绿色、安全、智能的立体化现代化城市交通系统，打造现代化国际大都市。

不过，他也指出，在公司发展的每个过程中，技术、营销、管理上都面临巨大挑战，和面向C端客户的公司2~3年就能完成从创建到成熟不同，多数智能物流2B公司成熟可能就需要8~10年，这么长的赛跑，就需要不断充电，不断更新，这也是最大的挑战。此外，在资本、巨头加持下，物流公司、平台也必将面临一个站队的问题。此前，满帮集团宣布收购干线物流车队志鸿物流，就引发了有关满帮集团未能保持平台中立性的讨论。

这两天，一段关于中国“大国重器”的视频在YouTube上热播。据报道，2019年春节后，中铁工程装备集团有限公司制造的两台土压平衡盾构机成功通过验收，正式交付日本西松建设公司，用于新加坡地铁6号环线C882项目。中国制造“基建神器”要到新加坡大展拳脚，这则新闻也在新加坡的网上论坛引发网友热议。

除安徽新安银行外，其他民营银行的资产规模均在100亿元以上。净利润方面，在1亿-5亿元的有新网银行（3.68亿元）、华瑞银行（3.27亿元）、三湘银行（1.53亿元）、金城银行（1.52亿元）。净利润不足1亿元的有7家。分别是蓝海银行9600万元、中关村银行9000万元、富民银行5300万元、梅州客商银行5000万元、众邦银行1600万元、振兴银行1300万元、苏宁银行355.1万元。